Zero Downtime
Абсолютный запрет на плановые отключения. Система должна была продолжать обрабатывать платежи в процессе переезда. Допустимый простой: 0 минут.
Как мы перенесли 400 ТБ данных и критическую транзакционную нагрузку на новую архитектуру за 72 часа. Полный разбор стратегии Zero Downtime.
В начале 2023 года банк «АльфаТех» столкнулся с критическим исчерпанием ресурсов. Их монолитная система, работавшая на оборудовании 2016 года, не справлялась с ростом мобильного трафика.
Стек был разрознен: легаси-серверы в одном ЦОД, облачные инстансы в другом. Задержка между узлами достигала 150 мс, что критично для скоринговых систем. Инциденты с доступностью базы данных происходили ежемесячно, угрожая репутации и лицензионным требованиям ЦБ.
Абсолютный запрет на плановые отключения. Система должна была продолжать обрабатывать платежи в процессе переезда. Допустимый простой: 0 минут.
Новая архитектура должна была выдерживать пиковые нагрузки (Black Friday, 1-е число месяца) без деградации производительности.
Строгое соблюдение 152-ФЗ. Данные клиентов не должны покидать пределы российской юрисдикции ни на секунду во время синхронизации.
Мы применили стратегию «Миграции по слоям» (Layer-by-Layer Migration), чтобы минимизировать риски.
Мы развернули зеркальную копию инфраструктуры в парке Schemaly. В течение 2 недель трафик клонировался на новую систему в режиме «только чтение» для проверки корректности данных.
Настройка репликации PostgreSQL в реальном времени. Мы использовали оптические каналы связи для обеспечения минимального лага репликации (менее 200мс).
В назначенное окно (ночь с четверга на пятницу) мы переключили DNS-записи на уровне GSLB. Клиенты банка не заметили изменений.
Мы выступили не просто хостером, а технологическим партнером. Наши инженеры настроили балансировку нагрузки на F5, оптимизировали ядро Linux и внедрили систему мониторинга Prometheus + Grafana для прозрачности процессов.
Производительность системы выросла на 200%. Время отклика API сократилось с 350мс до 80мс. Стоимость владения инфраструктурой (TCO) снизилась на 35% за счет отказа от легаси-оборудования.
— Алексей В., CTO банка «АльфаТех»
Команда Schemaly обеспечила уровень сервиса, который превзошел наши ожидания. Мы не потеряли ни одного клиента.
Обсудить ваш проект